一、单位职能与岗位职责：
资产管理科：
1、贯彻执行国家、省、市和学校国有资产管理规章制度，负责学校有形资产、无形资产及资产产权等的日常管理工作。
2、负责学校国有资产总账的日常管理工作。
3、做好学校新增资产的验收、登记和建账工作。
4、负责学校国有资产统计报表和信息报告的上报工作。
5、定期核对资产账目，并对学校固定资产进行核对与清查，做到账、卡、物相符一致。
6、做好国有资产的调拨、报损、报废以及转让、捐赠等相关工作。
7、协助相关单位或部门做好闲置资产调剂，优化资产配置工作，盘活存量资产，提高资产使用效率，确保国有资产保值和增值。
8、负责国有资产的评估、技术鉴定和督查工作。
9、负责学校国有资产信息管理系统管理与维护工作。
10、完成学校交办的其他工作任务。
招标采购科：
1、贯彻执行国家、省、市和学校有关招标采购的法律、法规及规章制度，全面负责学校的招标采购工作。
2、接受采购单位或归口管理部门送达的招标采购项目的立项申请，审核其报送的相关材料。
3、负责向主管部门报送学校的政府采购项目，办理审批手续。
4、负责政府采购目录范围限额标准以内的货物、工程和服务项目的网上商城采购工作。
5、负责联系在政府采购网、校园网等网站上发布我校招标公告、中标公告等有关信息。
6、具体负责学校自行招标采购项目的相关组织工作：接收招标采购立项申请，审核招标文件，发布招标公告或招标邀请，接受投标报名；通知合格的投标人领取招标文件，接收和保管投标文件；组织招标、开标和评标等会议；发布招标结果公示，向中标人发中标通知书。
7、组建管理更新学校招标采购代理库、评标专家库、工程造价库。
8、负责招标采购项目的建档、归档工作。
9、完成学校交办的其他工作任务。
二、服务事项与工作流程：
服务项目 |
工作程序 |
服务标准 |
责任人 |
分管领导 |
办理时限 |
固定资产登记 |
三级管理体制，逐级上报。 |
依法 依规 优质 高效 |
左春生 |
黄遵东 |
当日办结 |
固定资产处置 |
三级管理体制，逐级上报。 |
依法 依规 优质 高效 |
左春生 |
黄遵东 |
1.使用单位向业务归口部门提交申请（2天）2.国有资产管理处和业务归口部门组织技术鉴定（1天）。3.各级领导签署意见（7天）4.资产评估公司评估并出报告（7天） 5.财政局审批后（3天）6.资产处置公告挂网（3天）。7.处置（7天）。 |
网上商城采购 |
填写采购申请，万银政采平台采购 |
依法 依规 优质 高效 |
张家兵 |
黄遵东 |
2万元以下货物或服务，立即办结； 2万元以上货物或服务，3日内完成； 5-60万元小额工程，4日内完成。 |
校内招标采购 |
填写招标采购申请表，发布公告，接受报名，组织开评标，公示结果，发布中标通知书 |
依法 依规 优质 高效 |
张家兵 |
黄遵东 |
公开招标20日完成； 竞争性磋商10日完成； 询价、竞争性谈判和单一来源采购7日完成。 |
市内招标采购 |
填写招标采购申请表，抽取代理机构，发布公告，组织开评标，公示结果，发布中标通知书 |
依法 依规 优质 高效 |
张家兵 |
黄遵东 |
公开招标20日完成； 竞争性磋商10日完成； 竞争性谈判和单一来源采购7日完成。 |
三、服务承诺：
1、热情、主动、积极、高效
招标采购与资产管理的申请随时受理，业务咨询随时解答，部门间协调便捷快速，上级主管请求汇报积极主动，严格执行限时办结制。
2、加强处室效能建设，转变工作作风
进一步严谨办事流程，简化办事程序，提高工作质量；遵纪守法，自觉接受广大教职工监督，增强工作透明度，为学校师生高效服务。
3、履行工作职责，提升服务水平
强化服务意识，做到文明礼貌，热情周到，提倡“热心办、马上办、办的好”，杜绝“冷、横、硬”现象，自觉做到“为师为生为学校、务实清廉”，努力打造“行为规范、高效廉洁”的服务环境，做好爱心服务、并主动服务，做好创新服务。
